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云铝泽鑫电解生产实现满负荷运行

来源:管理员阅读:1431日期:2022-04-07
云铝泽鑫电解生产实现满负荷运行

  安装燃气装置、运物料、清地沟……在复产“336”专项行动中,云铝泽鑫各党支部纷纷响应,积极发力,抢时间、抓进度、拼效率,跑出复产加速度,率先实现了满负荷生产。

兵贵神速抢进度

  为认真落实好省政 府绿色铝产能释放工作要求,公司党委把复产作为工作的重中之重,强化组 织优势、整合资源、统筹推进,在支援复产工作中有力地展示了党团员骨干的先锋作用。在“336”专项行动初稿下发的第二天,公司党委高度重视,迅速推进,及时成立公司专项行动领导小组,制定推进计划,成立了1支复产突击队、5支复产先锋队、1支志愿服务队、1支后勤保障队,1支护绿先锋队,各司其职各尽所能。为抢抓进度,推进计划当天拟定当天下发,当天宣传当天安排,层层传达到位。在支援的第 一天恰逢周末,“复产先锋队”并未因此而按下“暂停键”,而是在主动与电解生产对接后立即加入到安装燃气设备、搬运小盒卡具等工作中去,公司领导班子成员靠前指挥,深入一线,做好启槽的现场监护及生产指导等统筹工作,为后续率先实现满产开了一个好头。

支援礼包拓深 度

  各党支部同心助力,在复产攻坚中送出了一个个“先锋”大礼包。生产管控中心第 一党支部针对启动后期的异常槽,成立“复产突击队”,发挥专业优势攻坚克难,每天下班后对复产中的异常槽进行突击处理。复产是为了在Z短时间内达到满产,而此时公司尚有部分槽龄超过3000天的风险槽,如果不控制好其风险,极 大可能出现边复产边停槽的情况,为杜绝这一现象,复产突击队分秒必争地对风险槽进行处理,测“三钢”温度、比对分析、工艺处理,每次一干都是十多个小时。严格落实电解槽“五标一控”管理,对新启动槽加强炭渣打捞、基础工作管理、排查高龄槽硅铁含量更是成了突击队的家常便饭。此外,作为“大礼包”中成员中的其他小分队,不甘落下。“志愿服务队”送温暖心连心,多次为复产一线员工派送牛奶、面包、八宝粥等。“后勤保障队”在启槽关键环节赶不到饭点时,专门送饭到一线,并从菜品、浴室供水、送餐服务等各方面全 方位联动。“护绿先锋队”在支援及工作之余,开展了杂草清理、垃圾捡拾、绿化等志愿服务。

联手支援有力度

  除生产管控中心第 一党支部外,其余各支部联手组建了“复产先锋队”,结合部门人员实际,提前组 织提前对接,严格按照推进计划,按照电解工作要点以及当天的需求来开展工作,协助电解生产线拌料装槽、修复卡具、运送软连接、清理地沟、加氟化钙、清运碳渣、运送大碱等;据不完全统计,此次专项行动,处理生产异常槽7台,为电解生产线搬运大碱80吨,清理转运物料20余吨,清扫地沟卫生86台槽次,安装燃气槽设备装置20台槽,捞渣13吨,破碎装槽物料65吨。在谈及专项行动时,电解副主管肖达帅感触颇深,连用3次“给力”给予肯定,他认为本次行动对电解复产起到了很大的作用,改变了以往定性支援的惯性,充分考虑到专业性、安全性,以力所能及为标尺,统筹推进,支援工作覆盖面广、环节多,有效地解决了过去启槽时现场管理混乱等问题,对复产顺利推进起到较大作用。

结语

   伴随电解生产的满负荷运行,“336”专项行动暂告一段落,但其在关键时刻迸发的合力、跑出的加速度将对公司深化全要素对标、提升成本竞争力起着重要而深远的作用。


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